Skip to Content

TRIẾT LÝ RÕ RÀNG - LỘ TRÌNH BÀI BẢN

Triết lý chuyển đổi số Doanh nghiệp

Các quyết sách, định hướng bao trùm toàn bộ hoạt động của tổ chức/doanh nghiệp đồng thời là kim chỉ nam cho sự cải tiến không ngừng


Thiếu Quy trình: Hoạt động rối ren, hỗn loạn

Thiếu Công nghệ: Thủ công, mất thời gian

Thiếu Dữ liệu: Kém minh bạch, thông tin vô giá trị


Con người là nền tảng căn bản để thực thi mọi hoạt động trong tiến trình chuyển đổi số

Lộ trình Chuyển đổi số

Tiếp nhận nhu cầu của DN

Xác định quy mô & phạm vi

Khảo sát nghiệp vụ phòng ban

Thiết kế đề bài thầu

Giai đoạn phát triển



Giới thiệu tổng quan năng lực của MATE Technology

Tiếp nhận các bài toán chuyển đổi số / nhu cầu của doanh nghiệp, tổ chức

Định vị quy mô và phạm vi dự án

Xác định nhiệm vụ và vai trò của các nhân tố liên quan

Xác định công nghệ và phương pháp

Tổ chuyên gia phỏng vấn từng phòng ban

Phân tích và tài liệu hóa các nghiệp vụ và quy trình

Thiết kế kiến trúc giải pháp tổng thể

Cung cấp dịch vụ triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp, tổ chức

Quản lý đấu thầu cho doanh nghiệp khi thuê các nhà cung cấp dịch vụ khác

Lập kế hoạch chiến lược tổng thể theo từng giai đoạn

Xác định tiêu chuẩn đầu ra của dự án

Lập kế hoạch và đề bài thầu chi tiết