Tổng quan doanh nghiệp
Vận Tải Sức Trẻ là công ty vận tải hàng hóa bằng đường bộ hàng đầu chuyên về dịch vụ vận chuyển hàng hóa được thành lập từ năm 2014. Trải qua 08 năm hoạt động, Sức Trẻ đồng hành với 100+ doanh nghiệp với dịch vụ chính là Logistics và Vận tải đường bộ. Đến nay, với quy mô xe ở thời điểm hiện tại: 50+ xe từ 1.25 tấn đến 10 tấn.
Với một đội xe lớn và đội ngũ tài xế và nhân viên hậu cần ngày càng tăng, công ty phải đối mặt với một số thách thức trong việc đào tạo lực lượng lao động của mình một cách hiệu quả và hiệu quả.
Thách thức
Hiện nay, bài toán quản lý vận tải được áp dụng nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ và quản lý các chi phí cần bỏ ra một cách hiệu quả hơn.
Cùng với sự gia tăng của các loại chi phí như xăng dầu, các trạm BOT, phí cầu đường, thuế môi trường, chi phí về xe cộ…. Một thách thức khác trong việc quản lý vận tải chuyên nghiệp đó là bài toán làm sao để giải quyết năng lực vận tải cũng như những thách thức về giá cước dịch vụ mà đơn vị đang gặp phải.
Để vượt qua được khó khăn và thách thức này, rất nhiều đơn vị vận tải vừa và lớn trên thế giới đã đồng loạt thực hiện cuộc chuyển đổi trong quá trình quản lý của đơn vị vận tải.
Chất lượng đào tạo không nhất quán
Sức Trẻ gặp khó khăn trong việc duy trì chất lượng đào tạo không được nhất quán trong lực lượng lao động. Các phương pháp đào tạo truyền thống, chẳng hạn như các buổi học trực tiếp và tài liệu trên giấy không phù hợp với những tài xế lái xe hay nhân viên kiểm kho bận rộn.
Khả năng tiếp cận tài nguyên đào tạo bị hạn chế
Công ty gặp khó khăn trong việc cung cấp tài nguyên đào tạo cho các nhân viên do đặc thù tính chất chuyên môn bị phân tán về mặt địa lý. Tài liệu đào tạo truyền thống thường rải rác, lỗi thời và không sẵn có dẫn đến việc tiếp thu kiến thức bị chậm trễ và không thống nhất.
Quá trình đào tạo tốn kém và tốn thời gian
Các phương pháp đào tạo truyền thống đòi hỏi đầu tư tài chính đáng kể và tiêu tốn thời gian quý báu của cả giảng viên và học viên. Công ty cần một giải pháp hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn để sắp xếp hợp lý các quy trình đào tạo đồng thời đảm bảo kết quả học tập được tối ưu.
Giải pháp
Triển khải giải pháp tại MATE
Nền tảng đào tạo tập trung và mở rộng
Nhờ sự tập trung trong quản lý và phân phối nội dung đào tạo của MATE. Công ty có thể phát triển các khóa học tiêu chuẩn hóa, cập nhật tài liệu theo thời gian thực và cung cấp cho toàn bộ nhân viên cùng một lúc, đảm bảo tính nhất quán và khả năng mở rộng trong trường hợp nguồn lực lao động tăng lên.
Nội dung tương tác phong phú
MATE mang đến các bài giảng đào tạo hấp dẫn và tương tác bằng cách sử dụng các yếu tố đa phương tiện như video, câu đố và mô phỏng về vận tải. Cách tiếp cận đa phương tiện này đã nâng cao trải nghiệm học tập, làm cho việc đào tạo trở nên hấp dẫn và hiệu quả hơn đối với nhân viên sau những giờ làm việc.
Theo dõi và đánh giá tiến độ
MATE cung cấp các công cụ theo dõi và đánh giá toàn diện, giúp Sức Trẻ theo dõi tiến độ trong hành trình đào tạo của mỗi nhân viên. Các nhà quản lý có thể dễ dàng đánh giá hiệu suất của từng cá nhân, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và cung cấp hỗ trợ cho nhân viên để hiệu suất trong đào tạo được tăng cao.
Kết quả
Tiết kiệm chi phí đào tạo
MATE đã giúp vận tải Sức Trẻ giảm thiểu đáng kể chi phí đào tạo. Bằng cách loại bỏ nhu cầu về địa điểm đào tạo thể chất, tài liệu in và chi phí đi lại, công ty đã tiết kiệm được khoảng 30% chi phí đào tạo.
